山东港口威海港召开一季度生产经营分析会 - 公司要闻 - 山东港口威海港

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山东港口威海港召开一季度生产经营分析会
日期:2020-04-07 09:24:13

4月6日,山东港口威海港召开一季度生产经营分析会,学习贯彻集团公司、青岛港集团一季度生产经营分析会精神。山东港口威海港党委书记、董事长连伟亮主持会议并讲话。山东港口威海港总经理孙思深对集团一季度工作情况进行了全面总结,并对二季度工作任务进行了全面部署。



连伟亮在讲话中指出,一季度面对疫情肆虐、经济下滑,在省港口集团及青岛港党委的带领下,全港干部职工上下团结一心、奋力拼搏,展现出“头拱地、往前冲”的拼劲和闯劲,展现出“不达目的誓不罢休”的信心和决心,疫情防控有力有效,生产经营捷报频传,安全生产扎实推进,管理水平与成本管控同步提升,港口影响力不断提升。



连伟亮强调,二季度是夺取半年双过半、完成全年任务指标的关键,我们要深入贯彻落实好省港口集团、青岛港集团一季度生产经营分析会主要精神和霍高原董事长“坚定信心、主动作为,化危为机、逆势前行,创新开拓、克难攻坚,大干百天、献礼周年”四个方面要求,切实抓好一流港口建设、制度建设、市场开拓、倒计时改革、板块整合、提升盈利能力、重点工程建设、疫情防控和安全生产八大攻坚活动,坚定“任务不减、目标不变”,盯住抓好二季度恢复性、反弹式、释放型的“窗口期”,把能拓的存量拓开来,能创的增量创出来,把能抢的进度抢回来,坚持短板导向、问题导向,眼睛向内、加快改进,进一步提升各项工作的质量和效能,确保实现各项奋斗目标。



对更好地推进落实集团二季度各项重点工作,连伟亮强调指出:一要集中攻势,精准发力,坚决打好百万标箱、安全生产、环境保卫三大攻坚战。二要以“市场、政策、项目”为爆破点,确保用业绩说话。面对全球经济下滑的严峻形势,要树立危机意识、市场意识、效益意识,积极应对和化解疫情带来的影响,集中精力抓市场、抓政策、抓项目,切实做好生产经营。三要集中精力,强化调度,扎实做好推进历史遗留问题的处置、推动百项攻坚、积极配合推动港产城融合项目进程等重点工作。四要以“控风险、提效益”为着力点,扎实提升现代企业治理水平,从严从细抓好疫情防控,抓好廉洁安全,加强开源节流,加快优化基层单位管理体系,严控法律合规风险。五要以奋斗者为本,扎实提升队伍建设。弘扬新时代劳模精神,加强干部队伍建设。





孙思深指出,第一季度,在集团公司、青岛港集团的正确领导下,在威海市委市政府的强力支持下,威海港统筹推进战疫情、促增长、强管理、破瓶颈、降风险、保安全等各项工作,坚持疫情防控与生产经营“两手抓”、“两不误”,生产经营呈现出良好的发展势头。第一季度货物吞吐量同比增长13.8%,集装箱同比增长21.8%,胜利实现首季“开门红”。孙思深强调,第二季度要咬定目标不放松,咬定任务不放松,全力以赴推动各项工作“时间过半,任务过半”一要持续抓好疫情防控。坚决把“防输入”作为当前疫情防控工作的重中之重,抓实抓牢。二要时刻确保本质安全。盯住重点部位,守住重点环节,关注重点单位,确保全港平安稳定。三要抓实抓牢生产经营。持续巩固业务存量,不断加大新业务增量,借力发展新市场领域,全力推动各项业务快速发展。四要全力以赴抓好项目建设。以八大重点工程项目为目标,推动集团工程建设攻坚突破。五要稳步提升企业治理水平。扎实推进制度建设,强化风险防控,充分做好硬件能力建设。六要深度融入全省港口一体化改革发展。七要加快推进解决历史遗留问题。八要强化督查督办抓好工作落实。

会上,部分集团领导对分管领域的工作进行了具体安排部署,资产财务部、港口事业部等六家部门、单位主要负责人进行了工作汇报。集团领导班子成员、中层以上领导干部参加会议。